シクミAI
宿泊運営会社（20名規模・匿名）
- 業種
- 宿泊業
- 規模
- 20名規模
支援拡大
マーケ支援→BizOps伴走へ
体制
特定担当者不在でも回る現場に
背景・課題
従業員20名規模の宿泊運営会社では、特定の担当者にしか業務の全体像が見えておらず、その担当者が不在になると情報共有と判断が止まってしまう状態が課題でした。
アプローチ（自然蓄積メソッド ステップ1から拡大）
はじめはWebマーケティング支援として関わりを開始。ステップ1「観察する」で現場の業務の流れを把握したうえで、支援範囲を業務改善・BizOps伴走（シクミAI）へと拡大していきました。
結果
現場の情報がチーム全体で共有できる状態になり、特定の担当者が不在でも現場が自走できる体制に変わりました。
その後の展開
マーケティング支援単体では終わらず、業務そのものの仕組み化まで支援範囲が広がった事例です。
CONTACT
似た状況はありませんか？
「何から手をつければいいかわからない」で大丈夫です。 現状をお聞きして、最初の一手を一緒に見つけます。
無料で相談する
※ 営業電話は一切しません。合わなければその場でお断りOKです
